|
| |
|
Главная Термины [А]
Анализ системы управления Анализ рентгенографический — группа методов исследования flea по распределению и интенсивностям рассеянного на анализируемом объекте рентгеновского излучения. А.р. позволяет определить фазовый состав гетерогенных смесей (порошковый метод), кол-во фаз, в т.ч. в ряде случаев аморфных, выяснить число, размеры и степень ориентации кристаллов. Метод высокотемп-рной дифракции дает возможность исследовать фазовые и структурные превращения при изменении темп-ры в широких пределах. Съемка рентгенограмм осуществляется в рентгеновских камерах на фотопленке или на дифрактометре, обеспечивающем измерение интенсивности дифрагированного излучения в выбранном направлении с точностью до 0,1% и углов дифракции с точностью до 10-х долей минуты. Прецизионные, на порядок более точные, измерения величин, характеризующих рассеяние рентгеновского излучения, используются для расчета параметров элементарной ячейки, определения принадлежности кристалла к определ. симметрии и получения координат базисных атомов структуры в группе методов рентгеноструктурного анализа. При выполнении поставленной цели с учетом вероятностных отклонений может быть полученряд возможных ответов, поэтому задача А.с.у. заключается в выборе такого решения, которое следует принять в данных условиях. В условиях системного подхода к А.с.у. ключевое значение имеет система связей. Связи сначала налаживаются в плановом порядке, затем они постоянно регулируются с тем, чтобы поддержать развитие производств, процесса в нужном направлении. Для этого наука управления строит, производством располагает экономико-математич. методами определения количеств, хар-к связей и зависимостей между причинами и следствиями внутри и за пределами системы, а также способами, позволяющими с использованием компьютеров находить решения для достижения поставленной цели в управлении. Анализ системы управления — выяснение сущности, принципов и методов управления, а также раскрытие содержания процесса управления с целью его совершенствования и выявления резервов в соц. организац. и экономич. развитии строит, организаций (предприятий). Строит, производство по своей структуре динамично и развивается нередко в условиях недостаточно полной информации о будущем поведении среды, поэтому при А.с.у. возникает необходимость учитывать факторы, определяющие возможные отклонения от сроков выполнения за-планиров. мероприятий. При А.с.у. используется системный подход как при выявлении складывающейся на стройке ситуации, так и при принятии решения. Системный подход основан на том, что любая орг-ция (пред-тие) есть система, каждый из элементов (подразделений) к-рой имеет свои частные цели, находящиеся в определ. взаимосвязи. Смысл А.с.у. состоит в том, чтобы каждое принимаемое решение соответствовало общей цели. В связи с этим при А.с.у. исследуются наиболее общие формы взаимодействия между подразделениями.
 Активация вяжущих. Алит. Амортизационные отчисления. Адаптация кадров. Анализ производственно-хозяйственной деятельности. Анализ выполнения договорных обязательств. Антикоррозийная защита.
Главная Термины [А] 0.0009 |